4月15日，一场安全质量管理体系相关的专业培训在辰午节能内部开展，公司总经理林资博及其他几位高层、片区销售经理以及相关技术服务人员约30人参加了此次培训。

健康、安全、质量、环境是石油、石化行业的重中之重，也是辰午节能业务范围内的重点工作项。公司每年都会在这一块开展专业的培训，强化项目现场技术服务人员的健康、安全、环境意识，提升现场人员相关职业技能水平，完善制度管理规范，从各个层面强化落实现场安全管理、设备设施的安全管理，抓好环境专项治理和应急能力建设。

公司安全质量管理体系相关培训以前主要对象是油田网电改造现场人员，他们每人都需要持证上岗，定期进行专业的考核。而此次培训对象主要是公司高层、主要片区销售经理、项目经理和技术人员，自上而下进行推动，提升全体员工的安全意识，全面落地安全质量管理体系工作。

为什么要全面推进安全质量管理体系工作？

第一、安全是我们对客户保持的最起码承诺和底线。

中国三大石油企业，不管是中石油中石化还是中海油，对安全质量管理体系工作都非常重视，每年都会有非常严格规范的审查。中石油、中石化的油田现场管理已经发展了几十年，有着非常成熟的体系规范。辰午节能网电业务的出现，给现场增加了一个“高压电”的变量，因此，我们所有的安全工作围绕这个变量带来的影响进行整改，满足客户严格的健康安全环境管理规范需求。安全是我们对客户保持的最起码承诺和底线。

第二、现场管理的安全隐患亟需我们强化安全质量管理体系工作。

虽然我们一直在安全质量管理体系方面有要求，有投入，但是目前项目现场施工还是存在一些安全隐患。

根据海因里希法则：如果有300起安全隐患，那么就非常可能要发生29起轻伤或故障，另外还会导致1起重伤、死亡事故。而对于辰午节能来讲，“一起事故”就足以导致公司整体的企业形象受损，可能酿成毁灭性的打击。

所以，“1”就是所有，“1”的连锁反应足以毁灭一个企业。安全隐患，可大可小。

第三、从社会责任来讲，我们更需要高度重视安全质量管理体系。

为什么要重视安全？为什么要重视安全质量管理体系？因为安全问题关系到生命。辰午节能一直倡导“以人为本”，“关爱员工”，而这些，前提是员工的人身安全。

一个员工的生命，不仅仅是他个人，而是关系到社会。如果一个员工受到了伤害，那么他的家庭、宗族，甚至社会都会受到影响。企业的社会责任，必须从尊重并关爱每一个员工的生命开始。

第四，这是辰午节能组织内部治理所必需。

辰午节能虽然是一家网电节能改造服务的企业，但是公司的业务涉及到设备、油田现场管理、供应链管理等方方面面。而安全质量管理体系从安全、合同管理、财务管理的一整套流程，对于公司内部治理有巨大价值，我们可以通过安全质量管理体系对公司内部治理进行系统规范。