1月25日，辰午节能2018年度员工大会暨2019年新春年会在江苏靖江隆重举行，除了依旧奋战在一线的部分项目组同事，公司高管团队，各项目组、各职能部门全体人员悉数参加。作为辰午节能一年一度的盛会，公司还邀请到了特别嘉宾——思维力学院创始人单其武老师及思维力学院部分优秀代表出席。

      2018年度员工大会以“蜕变重生   自我超越”为主题，公司高管、各项目组以及各职能部门负责人就2018年概况以及2019年规划做了述职演讲。

行政人事部根据公司“建立企业文化，打造学习型组织”的战略需求紧紧围绕着“高绩效团队打造”进行总结和规划部署；

财务部则站在财务管理的角度对2018年的部门工作进行了总结，对2019年公司财务工作进行了方向性的规划；

商务采购部的汇报内容从合同管理和物资采购两个方面展开；

董秘办的工作以“得到资本市场的肯定”这一目标为导向，重点梳理了部门职能和接下来的工作重点；

资产管理部从箱变滤波设备的管理和调拨工作中展开思考，提出优化流程、缩短设备闲置时间，提升设备周转率；

生产研发部计划强化研发部门实力，提升技术水平，从而满足客户日益增长的各类需求。

随后各个项目部负责人分别对各自区块的工作进行了总结和规划。

项目一部在回顾2018年工作中时强调了责任，筛选合作对象时以回款为重，2019年则计划在创造资源这一点上发力；项目三部厚积薄发，2018年充分挖掘了现有客户的需求，实现了快速的增长；项目四部作为今年的******，对本部门的2019年业绩目标提出了更高的要求；项目五部总结了2018年的收获和不足，提出在保持当前高回款率优势的同时，努力提升业务总量。

公司分管运营部的副总经理赵忠先生和分管商务采购部和资产管理部的副总经理张文景先生也分别在会议上发言。

赵忠先生着重分享了2018年公司运营管理成果和心得体会以及2019年运营工作规划。2018年运营部的原有改革举措成效显著，现场经理、区域技术总监发挥了巨大的作用，同时专业体系初见成效，体制改革减人增效。2019年运营部工作重点将落在控成本提利润、减少电量损失以及全面提升现场经理的技术和管理水平这三大目标之上。

张文景先生以“降本增效、持续改进”为主题，站在管理的角度对分管的公司商务采购和资产管理的工作进行了2018年度总结和未来工作规划部署。2018年，商务采购部分解设备采购包，建立了供应商管理库、设备材料采购定标流程、设备验收流程；资产管理部建立了设备调配模型和线路资产台账，完成资产盘点并制定资产交接流程。2019年，工作目标将集中在降低设备采购综合成本、提升设备周转率以及健全资产管理部管理制度。

另外，公司特邀嘉宾单其武老师做了关于“学习做一个有文化的人和一个有文化的公司”的精彩分享。单老师是思维力学院创始人，有15年的投行投资和管理咨询经验，他从一个现象的观察与思考为起点，反思教育与学习的意义，接着分享了王阳明、稻盛和夫等人对“生而为人”的见解，最后从意大利文艺复兴谈起，思考何为文化以及何为辰午文化，深入探讨文化的意义，整个演讲过程精彩纷呈，演讲内容振聋发聩，发人深省。

最后，公司总经理林资博先生以“为价值而生”为主题做了总结发言。他首先对2018年公司取得的成绩以及所有员工的努力和付出表示了肯定：2018年，公司在人员数量基本没有变动的情况下，超额完成年度目标。“所以，请为我们自己喝彩！”

“还是我们，人没变，但是我们做了以前做不到的事情。我们自身的能力和能量有上限吗？只能用两个词概况：不可思议，超乎想象。”林资博先生在会议上说道。

对于未来的发展，林资博先生提了两个问题：我们的价值从何而来？公司未来要做什么？

未来，我们的目标很明确——“打造一家‘好公司’”。而资本市场对于“好公司”的模型有3大块：财务指标、客户和人。

林资博先生指出：2019年，公司所有的行为动作都将围绕着财务指标进行，每一个财务数据都要还原到公司动作中。要扎好经营管理的马步，既要提升毛利率，又要降低费用率。每一项工作都要创造自己相应的价值。

对于客户，他特别强调：客户是核心资产。“我们要对客户怀有感恩之心，成就客户之心，为客户创造价值。”

而不管是财务指标还是客户，一切的根本都是由人所决定的。我们对于工作的态度和信念以及我们对待伙伴的态度和信念将在很大程度上决定我们未来工作的水平和能力。2018年，我们已经找到了彼此信任的感觉，但是要保持信任并持续下去，我们要学会相信自己、相信同伴，共同成长，共同成就。公司在发展，所以我们每个人都需要跟住，将心注入。而公司也将在2019年开始搭建组织，注入团队文化，信任文化、学习文化。

对于公司而言，我们现在“道路自信”，方向没问题，所以就像是“长坡理论”所讲的那样：只要找到那块足够湿的雪，在一个很长的坡，我们能够一起滚，不断地滚，就会越滚越快，越滚越大！

我们不需要“等风来”，而是要向内看，不断挖掘自身的潜力。“等风来”的结果可能是“风停了猪掉下来”，而我们需要做的是——蜕变为一只长翅膀的猪。只有这样，我们才能蜕变重生，实现自我超越。

本次年会，公司还举行了隆重的颁奖典礼，分别授予了运营部王立志2018年度“创造创新奖”，授予黎海川、周凯、徐启超3人“赋能成长奖”，授予汝磊、汝泮、付世宇、汪王振、史传友、王志远、刘翠珍、宗卫俊8人“优秀员工奖”的荣誉，以表示对他们的优秀业绩、突出贡献、个人成长的肯定和表彰。

（获奖代表发言）

年会最终在欢乐、融洽的年会晚宴中结束。感恩有你，一路前行，感恩有你，彼此成就。让我们共同携手，共创美好未来！

（年会晚宴花絮）